torstai, 22 huhtikuu 2021

Luetuimmat

Miten lääkäreiden työn suunnittelua tulisi kehittää?

Lääkäreiden työn suunnittelu on hajautettu moneen eri järjestelmään, ja siksi työn kokonaiskuvan ja työaikalain vaatimusten seuraaminen on haastavaa. Miten lääkäreiden työn suunnittelua kannattaa kehittää...

Työvuorosuunnittelusta kohti ennakoivaa työn suunnittelua

Kokemuksia Visma Numeronista: Treili Oy tehosti sote-alan työvuorosuunnittelua – taustatyön avulla tuloksena on parempi laatu ja työntekijöiden tasavertaisuus. Treili Oy on säätiöomisteinen, Tampereelta ponnistava sosiaalipalvelualan...

Case Kårkulla: Numeron toimi muutoksessa vetoapuna

Kårkulla samkommun on malliesimerkki siitä, miten hoitajien mitoitusongelmat on ratkottu tuoreilla ajatuksilla ja uusilla toimintatavoilla. Isona apuna tässä on ollut Numeron-järjestelmä. Vielä muutama vuosi sitten...

Fiksut järjestelmäintegraatiot vähentävät käsityötä ja säästävät työaikaa

Valtakunnallisesti toimiva Debora Oy tuottaa kotiin vietäviä sosiaali- ja terveyspalveluita mm. ikäihmisille, vammaisille, lapsiperheille ja kuntoutujille. Deboran työajanhallinnan järjestelmän uudistusprojekti lähti käyntiin tarpeesta saada...

Kannattaako Kela-korvausten vipuvaikutus heittää roskiin?

Monikanavarahoituksen uudistamisen yhteydessä pohditaan myös yksityislääkärikäyntien Kela-korvausten tulevaisuutta. Kelan maksamien lääkärikäyntien korvaukset ovat olleet yksi kuuluvimpia aiheita terveyspoliittisissa keskusteluissa. Pitääkö korvauksia maksaa vai ei? Tuetaanko...

Vamos rakentaa luottamusta

Diakonissalaitoksen tehtävänä on luottamuksen rakentaminen. Luottamus on positiivinen muutosvoima ja se rakentuu toiminnassamme arkisessa kanssakäymisessä, kuten työntekijän ja nuoren kohtaamisessa tai yhteistyössämme eri organisaatioiden...

Jos hallituksen sote-uudistus menee läpi, emme selviä ikääntyvän väestön silmäterveyden palveluhaasteesta

Sote-uudistuksen vaikutukset suomalaisten terveyteen ja hyvinvointiin, palveluiden saatavuuteen ja alueelliseen tasa-arvoon tulevat kestämään vuosikymmeniä. Siksi on tärkeää, että uudistus vastaa sille asetettuihin hallitusohjelmatavoitteisiin, pienentää...

Tiedolla johtamisella kohti turvallisempaa työpäivää

Tiedolla johtaminen on tehokkaimmillaan, kun sitä käytetään monipuoliseen päätöksentekoon. Perinteisesti tiedolla johtamisella tarkoitetaan numeroita – lukujen tarkastelua historiasta ja saadun tiedon peilaamista tulevaisuuteen. Tekoäly...